服务背景
两化融合管理体系贯标是国家推动企业数字化转型的重要抓手，通过建立并运行信息化和工业化融合管理体系，企业可以系统性地提升数据、技术、业务流程与组织结构的协同能力，并通过第三方评定获得证书。
服务流程
- 现状调研与差距分析：对照标准要求梳理企业现有管理体系的差距
- 体系策划：确定可持续竞争优势需求与新型能力目标
- 文件编制：管理手册、程序文件、作业指导书等体系文件编写
- 体系运行：组织内部培训，推动体系落地运行并留存运行记录
- 内部审核与管理评审：发现问题并整改
- 对接评定机构：协助完成评定申请与现场审核
适用企业
有数字化转型意愿、希望系统梳理信息化与业务流程的制造型企业；需要两化融合证书作为招投标、客户审核或政策申报加分项的企业。